質量保障

質量保障措施

作者: 添加時間:2013-2-21 23:28:24 瀏覽:

1、我公司按照中華人民共和國建筑施工圖設計規范提供施工圖紙,并負責辦理與設計審核部門、施工單位的有關手續。
2、我公司同時會提供項目實施時間表,對現場勘查、布線、安裝、端接、測試等均進行合理的進度安排,以便更好地與甲方配合,在竣工后提供用戶要求的竣工技術資料存檔。
3、在施工期間,若有任何與施工圖紙不符合的施工環境,我公司及時與甲方聯系,協商解決。
4、對各種線纜的走向、分配都有詳細的記錄,同時在線纜的兩端均有相應的標記。
5、施工依據文件及圖紙:
(1)中華人民共和國國家標準《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》GB50258-96
(2)中華人民共和國安全行業標準《安全防范工作程序與要求》GAT75-94
(3)《電氣裝查安裝工程施工及驗收規范》GBJ232-90、92
(4)工業標準及國際商務建筑布線標準安裝與設計規范EIA/TIA-568、569
(5)燈光音響系統施工圖紙。
(6)現場施工管理工作規定:現場施工質量是直接關系到該項目能否達到設計要求和用戶要求的重大問題,也是安全事故的多發地帶,必須嚴格現場管理制度。
  在現場施工的人員必須服從現場項目經理的管理,遵守安全施工條例,各負其責,嚴格按照設計方案施工。與此同時,必須遵守業主制定的現場施工管理有關規定,并與兄弟施工單位搞好協調關系。
  非施工人員嚴禁在施工現場逗留。
  對施工中疑難問題要及時向有關人士匯報,任何人不得隨意更改實施方案。
  每日開工前,有關負責人必須對關鍵的施工項目進行協調,并強調注意事項。
  按規定做好施工日記。
  質量事故的處理,應提供與事故有關的施工圖、事故調查分析報告,包括事故情況、事故性質、原因、評估、主要負責人及處理方案,報工程部經理及公司領導,并及時采取改進措施。
  各分項目施工人員應以大局為重,努力做好本職工作,嚴禁互相推諉,由項目經理做好協調工作,重大問題必須向總包經理匯報。
  公司各部門必須提高對現場管理工作認識,全力支持施工現場的管理工作。
(7)工地安全施工規定:
  不準酒后上班。
  不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場。
  不準在高空作業時向下隨便拋擲任何物品。
  不準在腳手架、提升架、起重臂下作業、行走和逗留。
  不準非機操作人中操作機電設備。
  不準各種機械帶病運轉和超負荷作業。
  不準在架空輸電線路下使用起重機械施工作業。
  不準在鋼管腳手架上纏繞施工電線。
  不準在樓板、跳板上堆放超載物質或作猛烈沖擊動作。
  不準在非安全地點熬制瀝青或配制其它易燃物品。
  不準未作安全技術交底進行分部分項工程施工。
  不準刁難安全檢查員履行工作職責。
  遵守業主的各種有關規定。
(8)工程質量監控:
  施工項目質量控制的原則:加強自檢、互檢和質量檢驗工程師監督檢驗,在施工過程中發現問題及時解決問題,不留隱患。
  施工質量保證體系
A:現場施工質量檢驗流程圖
進入工地——施工安裝—— 施工人員自檢—— 施工人員互檢
公司組織抽查——總包項目經理抽查——項目經理檢查
B:質量管理保證體系
a:實施ISO9001質量保證體系。
b:總工程師、質管部、現場質量檢驗員、設計員和兄弟設計院單位五級質量把關及管理的組織機構和圖紙會審機制,把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。
c:質量管理檢驗工程師全權實施現場工程施工的質量監督和檢驗。
(9)工程投資控制管理:
  優化設計,為業主提供性能價格比最佳的設計方案,最大限度地降低業主的總體投資。依靠設計技術水平,從根本上為業主控制工程投資。
  由經營副總經理、財務部、工程部、設計部、現場材料員組成五級工程投資控制管理機構,科學、嚴格的實施工程預算。
  現場項目經理、現場材料員要嚴格按照工程預算進行施工,科學合理的使用施工設備和施工材料,嚴格按圖施工,按標準施工,不返工,不窩工,不浪費材料和設備,杜絕給業主追加不必要的工程投資。

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